• Alinhar a gestão de RH com os objetivos de gestão estratégica
• Construir, formular e partilhar com a equipa objetivos mobilizadores e mensuráveis assentes na visão estratégica da organização;
• Utilizar ferramentas de acompanhamento dos resultados;
• Identificar modelos de liderança apropriados a diferentes ambientes e contextos;
• Conhecer o enquadramento geral da gestão de recursos humanos na Administração Pública;
• Aplicar ferramentas e técnicas necessárias à organização e gestão de pessoas e recursos e ao envolvimento destas no processo de mudança, individual e coletivo;
• Compreender a importância e o impacto da inteligência emocional nos profissionais de sucesso, aplicando técnicas motivacionais promotoras de sucesso profissional e social;
• Saber aplicar técnicas e ferramentas para solucionar os problemas e questões do dia-a-dia

• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior oriundos dos países lusófonos
• Dirigentes oriundos dos países lusófonos

1. Alinhamento Estratégico

• Missão, visão, valores e prioridades
• Objetivos estratégicos e operacionais
• Indicadores-chave de desempenho
• Alinhamento estratégico, execução e monitorização

2. Principais Processos na Gestão de Recursos Humanos

• Conceitos básicos e princípios da gestão de recursos humanos
• A contratação dos trabalhadores e adequação da categoria às suas habilitações e competências
• Estratégias de recrutamento, avaliação e seleção de talentos
• A formação profissional e a sua importância para a motivação e valorização do trabalhador
• Métodos de avaliação de desempenho e a sua importância

3. Modelos de liderança e comunicação

• Liderança: das competências dos líderes ao processo coletivo de construção da liderança 
• Modelos de liderança, comunicação e seu impacto na cultura organizacional e o employer branding. 
• A construção da identidade de líder e a preparação do legado.

4. Gestão da confiança, da mudança, do tempo e de equipas

• Gestão da Confiança 
  • Confiança individual, na organização e na equipa 
  • Auto-responsabilização e construção da confiança
  • Confiança e Compromisso
• Gestão da Mudança
  • Definição e Tipologias da Mudança
  • Desafios da Mudança
  • Razões para a Gestão da Mudança
  • Processo e etapas do ciclo da Mudança
  • O papel do líder e da comunicação na gestão da mudança
• Gestão do tempo
  • O papel da autoconfiança na gestão do tempo
  • Técnicas de priorização de objetivos e resultados
  • Estratégias de planeamento e organização pessoa
• Gestão das equipas

5. Inteligência emocional na gestão de Pessoas

• Emoções e Motivação
• Empatia e Negociação 
• Inteligência Emocional
• Técnicas e ferramentas motivacionais

6. Proposta de Valor e Mentoria

• Conceção de um Plano de Gestão de Pessoas em Contexto de mudança.
• Pretende-se identificar na atual conjuntura os principais desafios com vista a desenvolver um Plano de Gestão de pessoas que permita as entidades públicas saber atuar adequadamente em contextos de mudança e incerteza. 
• Os trabalhos serão realizados em grupo para que os formandos beneficiem da troca de experiências e da aprendizagem com os pares.

7. Sessão PITCH

• Apresentação dos trabalhos finais e debate

• Orientação para a Colaboração
• Coordenação de Equipas
• Orientação para Resultados
• Comunicação

Inscrição

Presencial: 32H

Mentoria: 3H

A distância Síncrono: 2H