• Identificar os aspetos fundamentais na formulação dos objetivos
• Treinar a definição de objetivos e indicadores de medida
• Experimentar instrumentos de medida que permitem monitorizar o desempenho e obter gerar a classificação final do avaliado.

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente técnico
• Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente operacional
• Trabalhadoras/es das carreiras especiais

1. Objetivos SMART

1.1. O que são objetivos SMART?

i. Especifico 

ii. Mensurável

iii. Atingível

iv. Relevante

v. Temporal

1.2. Porquê usar?

2. Como definir objetivos de acordo com a missão e a visão do organismo

3. A construção do objetivo

i. Indicador de medida

ii. Meta

iii. Fontes de verificação

4. Os verbos de tarefa versus os verbos de objetivos

5. Casos práticos

• Orientação para o Serviço Público
• Orientação para Resultados
• Organização, Planeamento e Gestão de Projetos
• Orientação para a Participação
• Orientação para a Colaboração

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