• Reconhecer o processo de mentoria e distingui-lo de processos de coaching e tutoria
• Mapear os fatores críticos para uma relação de mentoria eficaz
• Reconhecer a natureza e a importância dos papéis desenvolvidos pelo/a mentor/a e pelo/a mentorado/a no processo de mentoria
• Identificar ferramentas de apoio ao processo de mentoria
• Desenhar um programa de mentoria

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
• Trabalhadoras/es das carreiras especiais

Prioridade a mentores/as que queiram desenvolver as suas competências e a trabalhadores e dirigentes na área de Recursos Humanos ou outras relevantes que queiram implementar e/ou otimizar um programa de mentoria

1. Conceito de mentoria

1.1. Definição e palavras-chave

1.2. Objetivos e princípios

1.3. Benefícios da mentoria

1.4. Tipos de mentoria

2. Relação de mentoria

2.1. Bases da relação de mentoria

2.2. Fatores críticos de sucesso

3. Papéis dos mentores/as e dos/as mentorados/as

3.1. Competências

3.2. Responsabilidades

3.3. Apoio ao desenvolvimento (mentor/a)

3.4. Compromisso com o autodesenvolvimento (mentorado/a)

4. Programa de mentoria

4.1. Objetivos  

4.2. Estrutura  

4.3. Processo de mentoria

4.4. Ferramentas de apoio ao processo de mentoria

5. Gestão do programa de mentoria

5.1. Conceção

5.2. Dinamização das diferentes fases do programa

5.3. Seleção e match de mentores/as e mentorados/as

5.4. Avaliação e melhoria 

6. Dilemas e boas práticas em mentoria

• Comunicação
• Gestão do Conhecimento
• Organização, Planeamento e Gestão de Projetos

140€

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